项目的英语单词写法：
1.item 2.project idea 意思：
1主意;计划;计划2.构想;定义3.知道,了解4.臆测;推量5.建议,见解;信念6.思想;观念"项目idea"或有多种理解,还望LZ明示.
第一创业策划书包含经营理念、商品和销售、市场推广、管理和人事、财务信息附加信息等各方面的内容。具体一些就是：1、事业描述。需要描述所要进入的是哪个行业，卖哪种产品（或服务），什么是你的主要顾客。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或企业的形态，计划何时开始营业，营业时间有多长等。2、商品/服务。需要描述你的商品和服务到底是什么，有哪些特点，你的商品跟角逐者有哪些差异，假如并不特别为何客户要买。3、市场。第一需要界定目的市场在哪儿，是既有些市场已有些顾客，还是在新的市场开发新顾客。不一样的市场不一样的顾客都有不一样的推广方法。在确定目的之后，决定如何上市、营销、定价等，并且做好预算。4、地址。一般公司对地址的选择可能影响不是非常大，但假如要门店经营，实体门店地址的选择就非常重要。5、角逐。下列三种时候特别要做角逐剖析：
1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新角逐者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做角逐剖析，如此最省力。角逐剖析可以从五个方向去做：哪个是最接近的五大角逐者；他们的业务怎么样；他们与本业务一样的程度；从他们那里学到什么；怎么样做得比他们好。6、管理。中小微型企业98%的失败源于管理的缺失，其中45%是由于管理缺少竞争优势，还没明确的解决之道。7、人事。要考虑人事需要，并且具体考虑需要引进什么专业技术人才、全职或兼职、薪水怎么样计算，所需人事本钱等。8、财务需要与运用。考虑筹资款项的运用、营运资金周转等，并预测将来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。9、风险。不是说有人角逐就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有失火的风险等，并注意当风险来时怎么样应付。10、成长与进步。下一步要如何，三年后怎么样，这也是创业策划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要可以做到多样化和全球化。但对于很多年轻的创业人士，可能不了解怎么样开始制作商业计划书，看到过一个可以免费生成商业计划的的网站，可以试试看看，半米企业人才管理。他们仿佛可以免费生成一个pdf版本的计划书，后期还可以有工具帮助创业企业管理组织，创业公司可以尝试，但，创业企业在进行路演的时候，必须要非常了解我们的idea的重点在哪儿。要说了解创意点和可能盈利点，说服投资人，
第一题主你是有一个思路（点子），先给你泼一盆冷水，你做过市场调查吗？你这个想法做出来的软件有市场吗？假如感觉都非常OK，这款软件做出来绝对绝对能火，那样往下看。
筹资：坦白来讲就是你能在软件盈利之前可以拿出多少钱，这里面的钱简单说包含，开发，测试，投放市场，宣传，与后期维护。
开发：直接找个搞软件开发的小公司把个人的需要提出来就能了，难题在于你能否详细的描绘出你需要的功能，不是专业的人非常难说了解个人的需要，不过简单点的办法就是你找一个成熟的软件譬如照你说的抖音短视频，我就要和里面这个功能差不多的。这个开发职员也能理解。
测试，开发出来的软件初期一定百分之一百存在各种BUG，这点你要找人去用，可以发动亲朋好友什么的，有什么反人类的功能，有什么冗余或者缺少的功能反馈出来，二次修改，反正一个软件上市之前都有N个版本。
投放市场：字面意思就是这款新的软件投放到应用市场，每一个应用市场譬如华为，小米，vivo，应用宝都有对应的接口人，官方网站都能找到。
宣传：这个不多说了，贪玩蓝月这方面玩的贼溜。
维护：就是扩扩数据库，改改BUG，增加一些功能什么的。
最后就是上述每一步都要钱，开发一个软件不是一个人能解决的，这是个团队合作的项目。打字不容易！
追问可以交个朋友嘛？还有不少别的问题想咨询在校大学生创业项目计划书如何写?创业计划是创业人士叩响投资者大门的“敲门砖”，一份出色的创业策划书总是会使创业人士达到事半功倍的成效。
在校大学生创业项目计划书是创业人士计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业有关的内外部环境条件和要点特征，为业务的进步提供指示图和衡量业务进展状况的规范。在校大学生创业项目计划书的内容一般是市场推广、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
目前整个市场经济比较完备，每一个行业也比较齐全，各行各业的角逐也会愈加激烈(大鱼吃小鱼的例子层出不穷)，所以目前大学生的不少创业投资项目非常难达成。
主如果目前的创业需要的条件和原因比较多，创业的资金、技术、与创业想法。虽然政府在支持在校大学生创业，但资金短缺、技术难攻克、点子打不开、行业单一竞争优势小这一些都会制约创业的成功。
对于上述近况，建议创业肯定先在idea上下功夫，找到潜力大的创业想法，然后接连攻克难关，如此成功率会相对比较大。
在校大学生创业项目计划书若是用于比赛，那样这个项目必须要有商品或成功应用，在现场讲解的时候必须要在主办方需要的时间内讲完，一般是3到5分钟，最好能在一分钟内讲了解你这个项目是做什么的、如何赚钱的。综上所述，就是记者今天给大伙整理发布的关于在校大学生创业的有关内容，期望可以帮助到大伙
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怎么样获得创业idea一个创业投资项目推出将来，需要得有一些的的确确是需要该商品的用户存在——不是指那些用完一天即使的人，而是迫切需要它的人。一般这种用户群在刚开始的时候都比较小，背后是什么原因：假如有很多的人迫切需要某样东西，而如此东西仅需一家创业企业的努力就能把它达成出来，那它大概早就存在了。这就意味着，你得在一个维度上妥协：你要么创造很多人都只须一小部分的东西，要么就只针对一小部分人做他们切实需要的东西。请选择后者吧。可以如此说，不是所有这种 idea 都是好的创业 idea，但所有好的创业 idea 都是是这些的。请想象一下，x轴代表所大概需要你的商品的人，y轴代表他们需要的程度。假如把这个模型三维化，就能把x看成是一个圆，需要你的商品的人被圈在中间;他们对商品的需要程度则用纵深的y轴表示。谷歌 是个巨大的火山口：用户数目庞大，也不能离开它。刚刚起步的创业公司没办法开挖这么大一个火山口。所以你就有必要选择所要的洞的形状：要么是口大但较浅的洞，要么就像一口井一样，口小但较深。“生造的”创业 idea 一般是第一种，有很多的人会对宠物主人的社交互联网表示有那样点兴趣。几乎所有好的创业 idea 都是第二种。Microsoft在做出 Altair Basic (BASIC 讲解器的一种，由比尔·盖茨及保罗·艾伦于 1975 年一同为 Altair 8800 电脑所开发) 的时候，就成了一口井。在当时，拥有 Altair 的人并不多，算下来不过几千人，但假如没这款软件，他们就只可以用机器语言进行编程。
30年后，Facebook 诞生时也同样是一口井。他们的第一个网站只对哈佛学生开放，也不过几千人的规模，但，这区区的几千人却迫切需要它、不能离开它。当你有哪些创业 idea 时，请问自己这类问题：目前有哪个要这个东西?哪个会迫切需要，就算给他们一个由二人创业团队鼓捣出来的蹩脚的第一个版本，他们也还是要吗?假如这两个问题你不上来，那大概你的 idea 就离谱了。你无需考虑井口的大小，而是要关注怎么样把井做深，井口的大小只不过你在追求井的深度(和速度)的一个副商品。在实践当中，井口的大小和深浅联系十分紧密，当你发现一个 idea 能强烈吸引到一群特定用户时，就是一个好兆头。需要的形似口井可以说是好的创业 idea 的一个必要条件，但这还不够。假如说扎克伯格做的商品只能吸引哈佛学生的话，那就称不上是一个好的创业 idea。之所说 Facebook 是个好的 idea，是由于它从一个相对较小的市场飞速成长了起来。大学院校的状况都差不多，假如它在哈佛能行得通，那在其它院校也同样能行得通，所以 Facebook 就飞速扩散到其它院校了。一旦你把所有些大学生都拿下了，那你仅需打开大门，别的人就会自己走进去。